2月28日，河南器材公司召开二届二次职工代表大会暨2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实股份公司和装备集团2024年工作会议部署，分析当前面临的形势和存在的问题，认真总结、谋篇布局公司2024年目标任务和重点工作，踔厉奋发担使命，勇毅前行谱新篇，奋力开创公司跨越式高质量发展新局面。

公司党委书记、执行董事何荣军作题为《踔厉奋发担使命 勇毅前行谱新篇 奋力开创公司跨越式高质量发展新局面》的讲话；党委副书记、总经理李国锐传达电建集团和装备集团2024年工作会议精神并作题为《集智聚力促发展 乘势而上启新程 为推动公司实现高质量跨越式发展而不懈奋斗》的工作报告；党委副书记、纪委书记、工会主席、监事宋阳作题为《融入中心 凝心聚力 团结带领职工为公司高质量发展建功立业》的工会工作报告。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司发展历程极不平凡、成就取得极为不易的一年。公司上下认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实股份公司和装备集团各项决策部署，积极践行“11533”发展战略，坚持“盘、精、细、准”工作总要求，各项生产经营管理工作迈出坚实步伐，产值产量指标刷历史新高，经营业绩创历史最佳，发展势头达历史最优，较好完成了2023年度工作任务。

会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的领导，坚持把发展作为硬道理，积极践行装备集团“11533”发展战略，以“全”字引领面向国际、“立”字破局创新发展、“准”字执行练好内功、“实”字求效再创佳绩，推进战略转型，深化改革创新，着力管理提升，强化风险管控，坚持总量提升与结构优化为目标，推动公司实现高质量发展；统筹做好科技创新与产业发展的协同机制，激发企业发展新活力；有序推动生产调控与履约管理的高度衔接，全面提升项目履约能力和水平；整体推进生产经营与职工队伍稳定，全力实现各项目标任务落地见效，为推动公司实现高质量跨越式发展不懈奋斗。

何荣军要求，公司上下要统一思想、坚定信心，聚焦高质量发展这一主题，锚定目标不动摇，统筹做好2024年重点工作。坚持战略引领，坚定不移优化产业布局；坚持价值创造，多向发力推动市场开拓；坚持科技赋能，集智聚力夯实创新根基；坚持深化改革，多措并举释放发展动能；坚持管理创新，持之以恒赋能提质增效；坚持党建引领，真抓实干激励责任担当。坚持稳字当头、稳中求进，持续推进高质量发展，牢固树立“信誉、信念、信仰”新三信价值观，以崭新的姿态和积极向上的精神风貌，迎接新的挑战和新的机遇，早日实现再造三个河南器材公司的“十四五”宏大愿景。

李国锐在工作报告中，从经营发展、市场布局、管理方式、技术创新、提质增效、深化改革、风险防控等七个方面全面系统总结了2023年生产经营工作，强调2024年要重点做好七项工作：一是加强战略顶层谋划，增强企业核心功能；二是持续优化市场布局，全力抢抓高质量订单；三是深入推行改革攻坚，不断释放发展动能；四是强化资金管控力度，提升创收增效能力；五是完善履约服务体系，增强企业发展效益；六是增强风险防控能力，筑牢安全发展防线；七是实施科创优化升级，培育优质生产力。

宋阳在工会工作报告中全面客观地总结了2023年工会工作，并对2024年工会主要任务作出安排。一是加强党的领导，树立正确方向；二是竭诚服务职工，凝聚奋进力量；三是加强文体建设，增强凝聚力和向心力；四是强化民主管理，维护职工合法权益；五是深化创新创效，发挥职工主力军作用；六是强化工团联动，提升职工队伍素质；七是强化工会建设，提高服务能力。

分组讨论中，各位代表以高度的主人翁意识和强烈的责任担当进行了热烈讨论，大家畅所欲言，献计献策，提出了许多富有建设性的意见和建议。会议还审议通过了《公司职工内部退养管理办法》《公司二届一次职代会提案办理情况报告》《关于2023年公司业务招待费使用情况及企业负责人履职待遇、业务支出情况的报告》等文件。

公司领导班子成员、咨询、中层干部、职工代表参加本次会议。