河南器材公司积极践行装备集团“11533”发展战略，主动适应企业转型升级新常态，坚持“人才为本、人才优先”，深入实施“人才强基、人才强企”战略，切实强化企业人才队伍培养的基础支撑。

有序推进全体员工“职业化”素养。公司党委、各党支部、各职能部门主动作为，形成合力，以推动理念落地为重点，坚持“以终为始、问题导向、履职到位、勇于创新”十六字方针不动摇，牢固树立“岗位就是责任，问题到我为止”的意识，内化于心、外化于行，将个人发展与岗位需求、企业规划紧密结合起来，增强自身能力建设，打造一支知识型、技术型、创新型的高素质产业工人队伍。

用“头雁效应”激发“群雁活力”。公司在三个车间推行技能人员上墙举措，树立质量、技术、创新等先进典型，让优秀的一线技能人才亮相出彩，充分发挥技能人才的示范带头作用。以实绩为导向，拉开绩效差距，按照效率优先、兼顾公平的原则逐步拉开收入分配差距，坚持绩效政策向业绩突出人员、一线优秀员工倾斜。

技能人才提升队伍建设“加速度”。河南器材公司常态化开展师带徒、技能竞赛、科技项目、员工创新成果等活动，持续营造“技有所长、才有所展”的开放性创新环境，促使人才经受历练、蹲苗壮骨，不断提升技能人才队伍战斗力。各党支部采取“党支部带领团队、负责人带领班长、党员带领群众”三级带领模式，在一线发现人、培养人、激励人，把具有政治功能、群众功能的一线人员引领为管理上的“红色资源”。

河南器材公司将继续实施开发、设计、工艺“三项能力提升”工程，加快技能人员实战培训，组建专职研发团队，为产业发展和市场拓展提供有效的技术和技能人才支撑。